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【驚愕】企業経営者 「どんなに優秀でも自分1人しかわからん仕事の仕方をする奴はいらん」

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1: 2022/01/13(木) 07:30:36.749 ID:6MTrWbPU0
「そいつがいなくなったらできなくなる。そんな仕事の仕方をする奴はいらん」




2: 2022/01/13(木) 07:31:03.804 ID:zpNCBVTf0
欲しい!

3: 2022/01/13(木) 07:31:44.724 ID:MUQB7mhjd
大企業ならそうだろうけど
ベンチャーや中小なら欲しい気がする

4: 2022/01/13(木) 07:31:57.320 ID:rKPo5NZPp
というかそういう奴をそもそも必要としない業務形態じゃなきゃいけないんだよな

5: 2022/01/13(木) 07:32:53.929 ID:zdryQnT/p
能無しは経営しなくていいよ

8: 2022/01/13(木) 07:33:47.167 ID:qEaMrpTr0
無能が有能を評価すると大体こうなる

15: 2022/01/13(木) 07:34:59.770 ID:vCeqp79Ld
これをやらないと使い捨てにするくせに

18: 2022/01/13(木) 07:36:08.837 ID:THleMR8ld
仕事共有化したら飛ばされるんだよなぁ

19: 2022/01/13(木) 07:36:09.206 ID:vCeqp79Ld
仕事を人質に取るなとキレられたことあるわ

20: 2022/01/13(木) 07:36:23.471 ID:d3XDNJif0
一人いなくなったらまともな運営できないような状態にはなってないだろ普通

22: 2022/01/13(木) 07:36:36.883 ID:F0cN2n/z0
そうしないとリストラするくせに
自分で自分の墓穴掘る馬鹿はいない

28: 2022/01/13(木) 07:38:07.332 ID:RyZ4FiuV0
より効率的な方法があっても
やっちゃダメなんだよな
非効率だろうとマニュアル通りにやる必要がある

30: 2022/01/13(木) 07:40:53.827 ID:RyZ4FiuV0
とある会社は計算をパソコンでやると怒られるらしい
電卓と手書きで計算しないといけないそうだ

31: 2022/01/13(木) 07:41:46.135 ID:GTOwwOLz0
そんな当たり前のことをわざわざ口に出す経営者は要らん

32: 2022/01/13(木) 07:42:26.767 ID://pZ+GDr0
ベンチャー企業で、自分でノウハウ開拓したのに他の人に教えるのは嫌な人多いだろうな
調べるのにも時間がかかる

33: 2022/01/13(木) 07:42:38.636 ID:d3XDNJif0
ルールが気に入らない有能な奴は雇用されずに、自分で企業すればいい
雇用された側なら雇用者のルールに従うのは当たり前

36: 2022/01/13(木) 07:44:58.978 ID:RyZ4FiuV0
>>33
そうだね
でもそれに不満で優秀な人まで流れて行っちゃうのは会社として損失だと思うんだけどな

35: 2022/01/13(木) 07:44:21.959 ID:MUGBMxNH0
一人で利益あげてくれるなら別にそれはそれでいいよ

53: 2022/01/13(木) 07:50:07.676 ID:MO659gUO0
>>35
ソイツが永久に在籍し続けるわけでもなし、有能でも昇進すらさせられない、別プロジェクトを進める事すらできないとか無能だわ

ソイツの付帯ツールとしてシステム開発させたんじゃなくてあくまで会社の資産として成果物を納めさせたんだから。メンテやアプデにソイツが必要なんて不完全なモノだったって話でしかない

37: 2022/01/13(木) 07:46:15.074 ID:XrZH6Cxmp
それは会社のリスクの問題

40: 2022/01/13(木) 07:46:49.316 ID:RyZ4FiuV0
まぁ、雇用されてる以上は
企業の犬である訳だし
どんなルールだろうと従うのは当然だね

41: 2022/01/13(木) 07:47:33.604 ID:XrZH6Cxmp
優秀な技術者も自分の仕事を隠すからな
スキルと人格は比例しない

44: 2022/01/13(木) 07:48:10.293 ID:6MTrWbPU0
実際問題、自分1人しか理解できないようなやり方する奴って迷惑だからな
そらとてつもない功績あげるような奴なら別だけど

45: 2022/01/13(木) 07:48:23.342 ID://pZ+GDr0
大手だとノウハウが蓄積されていてこの問題は起こりにくいね
ベンチャーだと自分で開拓した功績をタダで社内共有するの悔しいというのは分かる

49: 2022/01/13(木) 07:49:33.298 ID:jlif/sYz0
自分で見つけたノウハウを教育もしない会社に教えるはずがない
自分で考えろと

50: 2022/01/13(木) 07:49:44.657 ID:XrZH6Cxmp
ノウハウを引き継がずに辞めてく奴は性格クソ

60: 2022/01/13(木) 07:53:11.884 ID:THleMR8ld
>>50
圧かけたら蒸発されて困ってる

51: 2022/01/13(木) 07:49:49.722 ID:tzLe3W0tM
部下が何をしてるかわからん上司はいらん

55: 2022/01/13(木) 07:51:49.356 ID://pZ+GDr0
まじでベンチャーは信頼関係が大事だね
経営者が報酬をしっかり払うなら労働者は安心してノウハウを開示する

1001: 以下おすすめ記事をお送りします
 2008/2/21 23:2:22 ID:news4wide






引用元: ・https://mi.5ch.net/test/read.cgi/news4vip/1642026636/

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この記事へのコメント

  • 名無しワイドガイド at 2022年01月15日 18:51
    そもそもそれは優秀じゃないだろ
  • 名無しワイドガイド at 2022年01月15日 18:52
    自分しかできないようにして、ダラダラ仕事するやつはいらない!ってことだよ。
  • 名無しワイドガイド at 2022年01月15日 19:00
    その人が一生、不眠不休で会社のために尽くしてくれるならいいけど、普通に休暇取るじゃん?退職するじゃん?
    そういうことだろ。
  • 名無しワイドガイド at 2022年01月15日 19:22
    そんな特殊な奴の事いちいちネタにすんなよ、暇人経営者。